11月18日至20日，為積極推動(dòng)企業(yè)治理效能的提升，公司組織獨(dú)立董事與監(jiān)事開展深入的實(shí)地調(diào)研活動(dòng)，通過多部門的全面考察與深度交流，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展謀劃布局。

公司法務(wù)部以高質(zhì)量發(fā)展為指引，全方位布局法務(wù)工作為主題作出匯報(bào)。近年來部門緊密圍繞公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)，積極規(guī)劃法務(wù)工作路徑，精準(zhǔn)識(shí)別并有效規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，為業(yè)務(wù)開展筑牢法律根基。在日常運(yùn)營(yíng)中，持續(xù)強(qiáng)化合同管理與案件處理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷提升依法治企的能力與水平。通過內(nèi)部培訓(xùn)與外部對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，不斷提升法務(wù)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)及綜合服務(wù)水平，積極借鑒先進(jìn)法務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷完善自身管理體系。同時(shí)，結(jié)合公司實(shí)際情況，優(yōu)化法務(wù)管理流程與制度體系，實(shí)現(xiàn)與各業(yè)務(wù)部門緊密協(xié)作，共同為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。針對(duì)涉訴處罰問題深入剖析整改，保障公司依法合規(guī)運(yùn)營(yíng)。

內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理部詳細(xì)介紹了成立背景與目標(biāo)，回顧了近三年內(nèi)控建設(shè)進(jìn)展，執(zhí)行力度不斷增強(qiáng)。雖取得顯著成果，但仍有部分流程需要進(jìn)一步優(yōu)化和提升，并已針對(duì)這些問題制定了改進(jìn)措施。部門將聚焦深化內(nèi)控體系建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部控制獨(dú)立性與專業(yè)性，創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型，精準(zhǔn)識(shí)別與防控風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化內(nèi)控流程細(xì)節(jié)，提高工作效率，降低管理成本。

技術(shù)研發(fā)部全面匯報(bào)了在技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域的現(xiàn)狀與未來發(fā)展藍(lán)圖。部門匯聚了多領(lǐng)域?qū)I(yè)人才，資金分配科學(xué)合理，有效推動(dòng)了一系列科研成果的落地。當(dāng)前主要的技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目涵蓋多個(gè)關(guān)鍵方向，并就項(xiàng)目目標(biāo)、技術(shù)難點(diǎn)和預(yù)期成果進(jìn)行了詳實(shí)說明。項(xiàng)目組還介紹了各項(xiàng)技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目所處的研發(fā)階段。在溶礦等技術(shù)難點(diǎn)研究方面，部門依據(jù)地質(zhì)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)及其變化，實(shí)施了分區(qū)域開發(fā)戰(zhàn)略，有效提升了資源轉(zhuǎn)換率。

調(diào)研期間，獨(dú)立董事與監(jiān)事一行深入技術(shù)研發(fā)中心的展示區(qū)與實(shí)驗(yàn)區(qū)，近距離觀摩了科研人員的實(shí)驗(yàn)操作，深刻感受了技術(shù)創(chuàng)新的活力。

此次調(diào)研，獨(dú)立董事與監(jiān)事全面了解了公司各部門的運(yùn)作情況。獨(dú)立董事將在重大決策中充分發(fā)揮監(jiān)督制衡與戰(zhàn)略引領(lǐng)作用，監(jiān)事也將進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督職能。二者協(xié)同將進(jìn)一步助力藏格礦業(yè)在公司治理、創(chuàng)新發(fā)展與合規(guī)運(yùn)營(yíng)等方面不斷進(jìn)步，為股東創(chuàng)造更大價(jià)值，在礦業(yè)領(lǐng)域保持良好發(fā)展勢(shì)頭。